INFORE ENVIRO Dianugerahi Penghargaan Top HRM - Top Employer 2024

Pada Acara Penghargaan Top HRM 2024 yang diselenggarakan oleh 51JOB di Kunming, INFORE ENVIRO menerima gelar Top Employer. Penghargaan ini tidak hanya memuji upaya SDM INFORE ENVIRO, tetapi juga mengakui praktik perusahaan dan hasil luar biasa dalam HRM.

Sejak pertama kali diselenggarakan pada tahun 2012, Upacara Penghargaan HRM telah diselenggarakan selama 11 sesi. Bertema "Melakukan Upaya Terpadu untuk Maju dan Berinovasi demi Kemenangan Bersama", Upacara Penghargaan HRM 2024 mengundang 6.000 perusahaan dari hampir 100.000 perusahaan yang aktif. Para Pemberi Kerja Terbaik dipilih dengan mengevaluasi secara komprehensif kinerja mereka dalam reformasi strategis, kemajuan digital, pembangunan merek pemberi kerja, dan strategi SDM, dll. Upacara Penghargaan HRM Terbaik telah menjadi acara HRM utama di Tiongkok.

SDMPembaruan: 0-sampai-1Terobosan

SDM sangat penting bagi keberhasilan bisnis. INFORE ENVIRO telah melakukan inovasi dan perubahan yang berani dalam SDM, dan telah membangun sistem SDM yang menonjolkan "kualitas tinggi, insentif yang menarik, kinerja yang luar biasa, dan identitas budaya yang hebat" sebagai daya saing intinya, sehingga mencapai terobosan dari 0 ke 1:

PangkatReformasi Sistem

“Mendobrak tradisi, membangun saluran peringkat digital, dan menerapkan model promosi profesional yang menonjolkan “promosi cepat tapi bertahap” melalui evaluasi promosi berkala.

KarierPERKEMBANGANsaluran

LepaskanBuku Pegangan Saluran Pengembangan Karir Karyawan, menyediakan pedoman pengembangan karier yang jelas dan jalur yang jelas untuk pengembangan karier.

PertunjukanSistem manajemen

Tetapkan sistem manajemen kinerja yang terstandardisasi dari 0 hingga 1, ciptakan budaya yang berorientasi pada kinerja, perkenalkan sistem penilaian PBC, bentuk tim evaluasi kinerja, gabungkan penilaian absolut dan relatif, dan evaluasi kinerja karyawan secara komprehensif. Pada saat yang sama, berdayakan manajer dengan manajemen kinerja, perkuat promosi internal kebijakan kinerja, pastikan saluran yang lancar untuk keluhan dan umpan balik karyawan, motivasi karyawan untuk mengejar keunggulan, dan promosikan pertumbuhan bersama individu dan organisasi.

SDMReformasi Sistem

Membentuk tim SDM di tiga basis, memperkuat manajemen lokal, memastikan lokalisasi dan adaptabilitas SDM, serta mengadopsi model tiga pilar, yaitu HRBP (Human Resources Business Partner), COE (Center of Experts), dan SSC (Shared Service Center), sehingga secara efektif mendukung strategi keseluruhan dan mendorong pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan.

ReformasiTim Manajemen Manajemen

Untuk mencapai siklus hidup penuh manajemen tim manajemen, buatlah kerangka kerja "seleksi, pemanfaatan, pengembangan, dan retensi", tingkatkan efektivitas tim manajemen, berikan peran kepemimpinan penuh kepada mereka, singkirkan anggota tim manajemen yang tidak tepat dan rotasikan posisi mereka sehingga dapat merangsang vitalitas organisasi dan meningkatkan kelancaran arus tim manajemen.

SesuaikanSistem PelatihankeBantu Karyawan Tumbuh

INFORE ENVIRO mengadopsi sistem pelatihan tiga tingkat. Perusahaan telah menetapkan struktur pelatihan tiga tingkat di tingkat perusahaan, tingkat BU, dan tingkat departemen. Perusahaan menyediakan berbagai peluang dan platform pembelajaran yang beragam dan berjenjang bagi karyawan seputar dimensi generasi baru, profesionalisme, dan kepemimpinan. Kelas Junior, Kelas Menengah, dan Kelas Senior terus mempromosikan kepemimpinan; Keterampilan profesional dapat ditingkatkan melalui berbagai bentuk seperti kamp pelatihan khusus, ruang kelas pemasaran, dan forum R&D; Vitalitas baru berputar di sekitar dua badan utama: rekrutmen kampus dan rekrutmen karyawan baru di luar kampus, termasuk "kamp pelatihan pemuda, lulusan yang kembali ke dunia kerja, rekrutmen karyawan baru di luar kampus, pelatihan, dan waktu penyelesaian 90-hari bagi karyawan baru", sehingga membantu mereka berintegrasi dengan cepat ke dalam organisasi. Selain itu, perusahaan telah menetapkan platform "Stasiun Pengisian Kemampuan Karyawan" untuk mempromosikan pembelajaran yang dipersonalisasi dan berbagi pengalaman internal, dan bersama-sama menciptakan organisasi yang berorientasi pada pertumbuhan SDM.

 

TinggiInsentifuntukPengembalian Tinggi Membantu Merangsang InisiatifdariKaryawan

Perusahaan merangsang antusiasme dan kreativitas karyawan melalui mekanisme insentif seperti penghargaan khusus, bonus kinerja, dan kesempatan promosi, menyediakan 10% gaji regional teratas untuk lulusan baru, menerapkan komisi berbasis kinerja dan insentif yang dibedakan, dan memastikan bahwa karyawan yang luar biasa menerima pengembalian yang tinggi; Meluncurkan rencana insentif ekuitas untuk memungkinkan karyawan yang luar biasa menjadi "mitra" perusahaan dan berbagi pencapaian pengembangan; Menggelar konferensi inovasi teknologi selama empat tahun berturut-turut, mengakui individu dan tim yang telah mencapai keberhasilan dalam R&D dan bisnis melalui bonus lebih dari satu juta dolar; Sistem kerja yang fleksibel mencerminkan kepedulian manusiawi terhadap karyawan, dan langkah-langkah ini bersama-sama menciptakan lingkungan kerja yang tidak hanya menarik bakat tetapi juga mendorong inovasi, mempromosikan pembangunan berkelanjutan perusahaan.

BerinovasiRekrutmen KampusolehMemfokuskanpadaBaru-generasiBakat

Untuk menarik lebih banyak lulusan yang berprestasi, INFORE ENVIRO terus melaksanakan rekrutmen kampus setiap tahun. Dalam proses rekrutmen, penekanan diberikan pada kebutuhan generasi baru untuk pengalaman yang bersifat personal dan seremonial, dan prinsip inovatif "134" diusulkan - menyaring resume dalam waktu 1 hari, menyelesaikan wawancara dan persetujuan dalam waktu 3 hari, dan mengeluarkan penawaran dalam waktu 4 hari, menunjukkan model respons cepat yang sangat menghargai bakat muda. Perusahaan juga telah meluncurkan video promosi luar negeri untuk rekrutmen kampus guna menarik bakat internasional dan bersama-sama mempromosikan inovasi dan pengembangan perusahaan.

GlobalStrategi BakatkeMemberdayakan Bisnis Luar Negeri

Untuk menarik dan mempertahankan bakat-bakat luar negeri dan mendukung strategi globalisasi, INFORE ENVIRO telah merumuskan langkah-langkah manajemen untuk personel yang dikirim ke luar negeri, sambil mendorong arus bakat internal, alokasi sumber daya bakat yang rasional, dan membangun mekanisme rotasi internal untuk menyediakan peluang bagi rotasi ke luar negeri.

Mengambil CSR dari Perusahaan Besar

INFORE ENVIRO secara aktif mendukung revitalisasi pedesaan, pendidikan, perawatan kesehatan, dan usaha sosial lainnya melalui partisipasinya dalam acara 30 Juni dan berbagai sumbangan yayasan, yang menunjukkan komitmennya terhadap tanggung jawab sosial dan kontribusi terhadap pembangunan sosial.

Serangkaian langkah inovatif dalam sistem HRM telah meningkatkan suasana organisasi dan kepuasan karyawan secara signifikan. Penghargaan ini juga merupakan pengakuan tinggi terhadap merek perusahaan INFORE ENVIRO di industri ini.

Mahkota kehormatan, terus maju. INFORE ENVIRO akan terus mengembangkan industri secara mendalam, membentuk kemampuan organisasi yang hemat energi, dan berusaha membangun hubungan tempat kerja yang sehat serta menciptakan suasana kerja yang positif dan positif, terus meningkatkan rasa identifikasi dan kepemilikan karyawan terhadap perusahaan, dan menciptakan citra perusahaan yang unggul.